Анти-идол
Сила современного рабовладельца, сила корпорации – не в её хозяине, не в её здании и
даже не в её банковском счёте.
Чтобы уничтожить рабовладельца сознания, нет смысла прибегать к физическому
насилию, нет смысла убивать тело бизнесмена, нет смысла взрывать здания, нет смысла
бить витрины банков. На смену одному бизнесмену всегда готовы прийти десятки его
подельников. Здания можно быстро отстроить, а витрины – застеклить заново.
Сила рабовладельца – в массовой вере в поганые культы, в идолы, в идола денег. Пока
люди будут поклоняться брэндам и культам, всё остальное бесполезно.
Если цель политических партий – отнять часть брэндов у богатых и отдать их бедным,
распределить брэнды справедливее, то это только усиливает привлекательность этих
брэндов, усиливает спрос на них. Это всё равно подчинение партии культам, действие
внутри религии денег, попытка занять в ней более высокое положение.
Если цель – деньги, и больше денег, это всё равно подчинение поганому идолу. Для
достижения этой цели насилие, открытая рыночная экономика будет эффективнее, чем
социальная справедливость и вмешательство государства.
Для победы над рабовладельцами сознания надо в первую очередь убить брэнды и слепую
веру в идола денег.
Надо понимать, что сегодня каждый маркетёр, рекламист или пиар-работник – это
полный аналог языческого колдуна или шамана, задуривающего сознание людям.
Это относится не только к поп-брэндам, но и к любым другим, включая компьютерные и
технологические. Как мы отмечали в 9-й главе, корпорация в своём развитии
эволюционировала от наёмной грабительской армии к культу и деструктивной секте.
Сегодня глава корпорации – не организатор производства, не знаток технологии или
экономики. Глава корпорации – это в первую очередь глава культа. Глава культа Солнца,
культа Яблока, культа Пророка.
Они и ведут себя именно как вожди, как маги, как волшебники, но не как «руководители
производства». Более того, корпорации сами отлично осознают свою культовую сущность,
вводя в штатное расписание должности, которые так и называются – Проповедник, Главный
проповедник (Evangelist, Chief Evangelist).
Подобно античному храму Артемиды в Эфесе, сегодня можно строить храм Диора в
Париже.
Показы мод как богослужения, продажа в храме косметики и благовоний. Раз в три месяца
появление высших жрецов Диора, представляющих новые стили культовых одеяний.
Периодические мессы с участием поп-идолов.
Допуск в храм только членов культа, определяемых по ношению одежды Диора и
использованию косметики Диора. В храме – галерея для посетителей, желающих стать
членами культа. Игральные автоматы с выигрышами в виде товаров Диора. Ночные службы
в барах со жрицами секса, специально отобранными Диором.
Как и в древнем язычестве – всё внимание обнажённому телу.
Пора объявлять гражданскую войну брэндам. У людей должно выработаться сильнейшее
презрение к поганым брэндам. Брэнды должны вызывать тошноту.
Для примера контратаки рассмотрим следующую серию анти-брэндов, связанных единой
темой. Постреляем по идолам прямой наводкой.
Серия «Методы разные, результаты – те же»
ИБМ – IBM
Компания ИБМ поставляла перфокарты для учёта узников в фашистских
концлагерях.
Сегодня мы поставляем оборудование для учёта вымирания населения России.
ИБМ®. Мы подсчитываем, сколько русских осталось уничтожить™.
БМВ – BMW
Во время Второй мировой войны на БМВ работало 30 тысяч рабов из
концлагерей. За труд каждого раба БМВ перечисляло 20 центов в час в казну СС.
Сегодня мы добились того, что зарплата многих русских эквивалентна оплате
раба в концлагере.
БМВ®. Рабы вчера. Рабы сегодня. Рабы завтра™.
Фольксваген – Volkswagen
Адольф Гитлер мечтал о Германии, в которой каждый немец будет ездить на
своём автомобиле, бензин для которого будут добывать рабы в России.
26 мая 1938 года фюрер лично открыл первый завод Фольксвагена.
Фольксваген®. Мечты Гитлера осуществились™.
Байер АГ – Bayer AG
Из истории концерна Байер АГ. Раньше мы назывались ИГ Фарбен.
Мы организовали совершенное химическое производство в концлагере Аушвиц.
На этом производстве наши рабы выдерживали в среднем 3.5 месяца.
Всего на производстве в Аушвице умерло 25 тысяч рабов.
Одним из лучших товаров Байера был газ Циклон Б.
Это высокоэффективный газ для газовых камер.
Сегодня население России вымирает со скоростью 3 тысячи человек в день.
Байер АГ®. Мы отравим вас. Постепенно™.
Опель / Дженерал Моторз – Opel / General Motors
Опель – отделение Дженерал Моторз в Германии, имеющее многолетние
традиции высокого качества и производительности.
Опель поставил половину грузовиков для фашистской армии (остальные поставил
Форд) и множество военных самолётов.
Дженерал Моторз сохранила все прибыли от работы Опеля с фашистами, а в
1967 году получила 33 миллиона долларов компенсации от правительства США за
разбомбленный союзниками в 1945 году завод Опеля в Германии.
Дженерал Моторз®. Деньги не пахнут™.
Порше – Porsche
Доктор Порше был личным другом Гитлера.
Доктор Порше воплощал видения фюрера в железе.
После войны доктор Порше сгнил во французской тюрьме.
Доктор Порше сгнил, но его идеи продолжают отравлять™.
Мерседес Бенц – Mercedes Benz
Автомобили Мерседес предпочитали
Гитлер и Муссолини.
Автомобили Мерседес предпочитают все
уголовники и рабовладельцы сегодня.
Мерседес®. Машина поганых тварей™.
Чтобы не заканчивать на чёрной ноте, реклама вне серии:
Куба.
Только экологически чистые продукты.
Лучшая в мире и бесплатная медицина.
Бесплатное высшее образование.
Подоходный налог 5%.
Используя алгоритмы обратного инжиниринга рекламы, попрактикуйтесь в создании
анти-брэндов.
|