Как и любой аналитический инструмент, астрология может быть использована для анализа структуры и для поиска скрытых человеческих ресурсов компании. Основным же достоинством астрологии является возможность точного прогнозирования. Традиционные инструменты вроде стратегического анализа, в целом, являются статичными. Они основываются на историческом опыте. Поэтому их достоверность связана с большой неопределенностью.

Время — деньги! Эта поговорка — не самое мое любимое высказывание, но я готов признать ее справедливость, наблюдая жесточайшую конкуренцию в мире бизнеса. Я уже касалась вопросов о том, что хронометрирование в процессе принятия решений является одним из серьезнейших достоинств астрологического консультироввния. Великолепной ил люстрацией необходимости проконсультироваться с бизнес-астрологом перед началом крупного проекта служит один из случаев в моей практике.

Датская компания с транснациональными интересами, которая очень часто пользовалась моими советами на протяжении последних 12 лет, особенно в связи с подготовкой отчетов по стратегическому планированию, вдруг ни с того ни с сего изменила этой привычке, как раз в самый критический период своего существования. Исполнительный директор этой компании, с которым как раз я и контактировала все предыдущие годы, решил сам заняться стратегическим планированием, не прибегая к помощи бизнес-астролога.

В середине 1997 года компания начала переговоры в связи с покупкой предприятий основного иностранного конкурента. После двух месяцев тяжелых бесплодных переговоров с постоянными поездками, загруженными уик-эндами, конфликтами и т.д. руководство компании осознало, что оно оказалось в тупике. Это заставило исполнительного директора прибегнуть к моей помощи снова. Он запросил стратегический план на два года, а также обзор предыдущих двух месяцев как для себя, так и для компании.

С первого же взгляда на гороскопы, я увидела, что как у директора, так и у компании сильно поражен Меркурий. А в ведении Меркурия, как нам известно, находятся переговоры, контракты и коммуникации. К тому же Меркурий находился в 9 доме, который традиционно имеет отношение ко всем видам международной активности. Любой более или менее квалифицированный бизнес-астролог мог бы сказать представителям компании, что из задуманной сделки не выйдет ничего путного. Естественно, мой совет руководству фирмы был однозначен — оставить все как есть и не предпринимать ничего в течение 6 месяцев; а затем возобновить переговоров это время соответствующие планеты займут более выгодное положение.

Наученный горьким опытом исполнительный директор внял моему совету. Теперь иностранная компания, с которой было столько хлопот, приобретена на очень выгодных условиях. Пауза, взятая по моему совету, истощила финансовые ресурсы этой иностранной компании. Период неопределенности истощил также ее психологические ресурсы, и наступление моих клиентов, предпринятое в благоприятный момент, увенчалось блестящим успехом. Теперь "моя" компания — в числе самых крупных в своей области на европейском континенте. Эта история демонстрирует необходимость действовать только тогда, когда констелляции благоприятствуют вам, и вы можете добиться максимума, исходя из ваших ресурсов. То, о чем я здесь рассказываю, — лишь малая часть огромных возможностей стратегического планирования на основе астрологических знаний.

Можно сказать, что вы должны быть всегда в гармонии со Вселенной, чтобы принимать правильные решения. Если вы находитесь в резонансе с космосом, вы сбережете и силы, и деньги. У вас появится много времени, которое вы можете потратить с пользой для себя. Далее будет приведена короткая история другой крупной датской компании. Я говорю "короткая", потому что настоящий анализ стратегических возможностей занял бы очень много места. Для того чтобы обеспечить надежный и точный прогноз и снабдить клиента качественной и полной информацией относительно того, что его может ожидать в следующем году, мы должны построить и проинтерпретировать несколько гороскопов.

Существует 4 типа гороскопов, которые необходимы для квалифицированного стратегического планирования.

Гороскоп учреждения компании [натальный гороскоп компании].

Прогрессивный гороскоп [гороскоп компании на данный год]. Обычно прогнозы делаются на 2-3 года вперед, что естественно, требует составления дополнительных гороскопов — по одному на каждый год. Таким образом, уже на этой стадии мы должны анализировать 3-4 гороскопа.

Транзитный гороскоп — или лучше сказать транзитные гороскопы, потому что требуется составление отдельного транзитного гороскопа на каждый год.

Наконец, неплохо бы рассмотреть гороскоп солнечных дуг. Этот гороскоп иногда дает дополнительную и очень интересную информацию, обогащая процесс анализа.