Сопутствующие гороскопы
Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. Впереди у нас еще долгий путь. Как я уже отмечала выше, конкретизация анализа базируется не только на аспектах в гороскопе фирмы. Как минимум мы должны рассмотреть гороскопы главных менеджеров, а также гороскоп страны, в которой действует компания. Таким образом, необходимы особые знания в мунданной астрологии. Без этого бизнес-астрологу никак не обойтись. Как мы видим, бизнес-астролог или просто астролог должен рассматривать как минимум 10-12 гороскопов. И все они должны быть сравнены между собой и тщательно проанализированы, прежде чем астролог придет к определенному заключению по поводу стратегических возможностей фирмы. Заметьте, мы не говорим здесь лишь о стратегии менеджмента, об этом мы будем подробнее говорить несколько позже. Сейчас речь идет о стратегии, имеющей отношение ко всем областям функционирования компании. Надеюсь теперь ясно, что астролог должен проанализировать огромный массив информации и неопытному астрологу такая работа вряд ли по плечу. Отсюда следует, что выбирать астролога-консультанта для своей компании нужно с величайшей осторожностью.
Недавно мне позвонила одна учительница, которая в свободное время занимается астрологией. Она сказала, что страшно устает от индивидуальных консультаций. Чужие проблемы висят на ней непосильным грузом. Заниматься частными консультациями ей уже невмоготу. Поэтому она решила стать бизнес-астрологом. Такие утверждения просто удивительны. У этой женщины нет ни малейшего представления о том, что такое бизнес. Она совершенно не разбирается в экономике, не говоря уже об основах астрологического анализа компаний. Очевидно, она не считает это препятствием, не понимает, что такое отношение к делу дискредитирует астрологию в целом и бизнес-астрологов в частности.
|